Plan de sucesión: cómo identificar y preparar relevos
Un plan de sucesión asegura que los puestos críticos tengan relevos preparados cuando alguien se retire, renuncie o sea promovido.
Pasos básicos
Comienza por lo esencial.
- Identificar puestos críticos
- Definir el perfil del puesto y sus competencias
- Evaluar candidatos con 9 box y otros insumos
- Diagnosticar brechas
- Diseñar acciones de desarrollo
Tipos de sucesores
Listos ahora, listos en uno a dos años y listos en tres a cinco. Mantén al menos dos opciones para los puestos clave.
Riesgos a evitar
Basar la sucesión en la simpatía, no comunicar el plan con claridad o no revisarlo. Hazlo una vez al año con la dirección.
Preguntas frecuentes
¿Se informa a los candidatos?
Se comunican oportunidades de desarrollo, no promesas.
¿Aplica a empresas pequeñas?
Sí, de forma simplificada para los puestos clave.
Este artículo es informativo y no constituye asesoría legal, fiscal ni contable. La normativa cambia con frecuencia: confirma la información vigente en fuentes oficiales (DOF, STPS, IMSS, SAT) o con un especialista antes de tomar decisiones.