Cómo identificar y retener a los high potentials
El talento clave no es sólo quien tiene el mejor resultado hoy, sino quien tiene capacidad para asumir mayores retos mañana. Identificarlo con rigor evita errores costosos.
Cómo identificarlo
Combina varios criterios.
- Desempeño sostenido
- Capacidad de aprender rápido
- Orientación a resultados y a las personas
- Adaptabilidad y curiosidad
- Aspiración de crecer
Cómo desarrollarlo
Ofrece proyectos desafiantes, mentoría de la dirección, rotación entre áreas y formación en liderazgo. Establece un plan concreto con metas a 12 meses.
Cómo retenerlo
Visibilidad, compensación competitiva, claridad de trayectoria y conversaciones periódicas sobre su futuro. No lo sobrecargues sin reconocimiento.
Preguntas frecuentes
¿Cuántos high potentials debe haber?
Normalmente entre el 5% y el 15% de la plantilla, según la definición.
¿Es justo para el resto?
Sí, si los criterios son transparentes y todos tienen oportunidades de desarrollo.
Este artículo es informativo y no constituye asesoría legal, fiscal ni contable. La normativa cambia con frecuencia: confirma la información vigente en fuentes oficiales (DOF, STPS, IMSS, SAT) o con un especialista antes de tomar decisiones.