Plan de desarrollo individual (PDI): cómo construirlo
El plan de desarrollo individual traduce los resultados de la evaluación en acciones concretas. Sin un plan, la retroalimentación se queda en conversación.
Estructura
Un plan sencillo y accionable funciona mejor.
- Fortalezas y áreas de oportunidad
- Una o dos prioridades de desarrollo
- Acciones, plazos y responsables
- Indicadores de avance
Modelo 70-20-10
Se sugiere que alrededor del 70% del aprendizaje venga de la práctica en el trabajo, el 20% de la interacción con otros (mentoría, retroalimentación) y el 10% de cursos formales.
Seguimiento
Revisa el plan cada trimestre con el jefe directo, ajusta las acciones y reconoce los avances. Vincúlalo a oportunidades reales de proyecto.
Preguntas frecuentes
¿Quién es el dueño del plan?
La persona, con apoyo del jefe y de RH.
¿Debe ligarse a un ascenso?
No necesariamente. Puede orientarse a crecimiento horizontal o profundización.
Este artículo es informativo y no constituye asesoría legal, fiscal ni contable. La normativa cambia con frecuencia: confirma la información vigente en fuentes oficiales (DOF, STPS, IMSS, SAT) o con un especialista antes de tomar decisiones.